Koncepcje i metody kształtowania tradycyjnych i wirtualnych relacji pracowników banku z klientami

Autor

  • Mariola Michałowska Uniwersytet Zielonogórski
  • Dariusz Stankiewicz Uniwersytet Zielonogórski
  • Wiesław Danielak Uniwersytet Zielonogórski

DOI:

https://doi.org/10.18559/SOEP.2018.3.7

Słowa kluczowe:

Relacje międzyludzkie, Marketing relacji, Rzeczywistość wirtualna, Zespół wirtualny, Banki, Bankowość relacyjna, Relacje organizacja-otoczenie, Korelacja

Abstrakt

W praktyce banki stosują różne koncepcje i metody sprzyjające kształtowaniu wartościowych i długotrwałych relacji pomiędzy pracownikiem banku a klientami. W opracowaniu ukazano wybrane koncepcje i metody ukierunkowane na doskonalenie i rozwój zarówno tradycyjnych, jak i wirtualnych relacji z klientami. W odniesieniu do koncepcji relacji ukazano uwarunkowania kształtowania relacji międzyorganizacyjnych, ze szczególnym zaakcentowaniem roli zdolności i kompetencji relacyjnych oraz kapitału relacyjnego.

Pobrania

Statystyki pobrań niedostępne.

Bibliografia

Bruzda, J. i Czerniachowicz, B. (2008). Zasoby partnerskie i klienckie przedsiębiorstwa. W: S. Marek, M. Białasiewicz (red.), Podstawy nauki o organizacji, Warszawa: Wydawnictwo PWE.

Carter, L. i Gray, D. (2007). Relational competence, internal market orientation and employee performance. The Marketing Review, 7(4), 385-400. Pobrane z https:// doi.org/10.1362/146934707X251137.

Chomiak-Orsa, I. (2013). Zarządzanie kapitałem relacyjnym w procesie wirtualizacji organizacji. Podejście modelowe. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.

Chaston, I. i Baker, S. (1998). Relationship influencers: determination of affect in the provision of advisory services to SME sector firms. Journal of European Industrial Training, 22(6), 249-256. Pobrane z https://doi.org/10.1108/03090599810224710.

Dagger, T.S., David, M.E. i Ng, S. (2011). Do relationship benefits and maintenance drive commitment and loyalty? Journal of Services Marketing, 25(4), 273-281. Pobrane z https://doi.org/10.1108/08876041111143104.

Dahlstrom, R., Nygaard, A., Kimasheva, M. i Ulvnes A.M. (2014). How to recover trust in the banking industry? A game theory approach to empirical analyses of bank and corporate customer relationships. International Journal of Bank Marketing, 32(4), 268-278. Pobrane z https://doi.org/10.1108/IJBM-03-2014-0042.

Danielak, W. (2012). Kształtowanie kapitału relacyjnego w małym i średnim przedsiębiorstwie. Wrocław: Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego.

Dimitriadis, S. (2010). Testing perceived relational benefits as satisfaction and behavioral outcomes drivers. International Journal of Bank Marketing, 28(4), 297-313. Retrieved from https://doi.org/10.1108/02652321011054981.

Ferguson, R.J., Paulin, M., Moslein, K. i Muller, Ch. (2005). Relational governance, communication and the performance of biotechnology partnerships. Journal of Small Business and Enterprise Development, 12(3), 395-408. Pobrane z https:// doi.org/10.1108/14626000510612303.

Giller, C. i Matear, S. (2001). The termination of inter-firm relationships. Journal of Busuness & Industrial Marketing, 16(2), 94-112. Pobrane z https://doi. org/10.1108/08858620110384132.

Grudzewski, W.M., Hajduk, I.K., Sankowska, A. i Wańtuchowicz, M. (2009). Zarządzanie zaufaniem w przedsiębiorstwie. Kraków: Oficyna Wolters Kluwer Business.

Gronroos, Ch. i Helle, P. (2012). Return on relationships: conceptual understanding and measurement of mutual gains from relational business engagements. Journal of Business & Industrial Marketing, 27(5), 344-359Pobrane z https://doi. org/10.1108/08858621211236025.

Hakansson, H. i Lind, J. (2004). Accounting and network coordination. Accounting, Organizations and Society, 29(1), 51-72. Pobrane z https://doi.org/10.1016/S0361- 3682(02)00058-2.

Heinonen, K. (2014). Multiple perspectives on customer relationships. International Journal of Bank Marketing, 32(6), 450-456. Pobrane z https://doi.org/10.1108/ IJBM-06-2014-0086.

Ioannou, M. i Żółkiewski, J. (2009). Can retail bank-client relationships be developed online? EuroMed Journal of Business, 4(3), 254-269. doi: 10.1108/14502190910992684.

Jamal, A. i Adelowore, A. (2008). Customer employee relationship: The role of self employee congruence. European Journal of Marketing, 42(11/12), 1316-1345. Pobrane z https://doi.org/10.1108/03090560810903691.

Kale, P., Singh, H. i Perlmutter, H. (2000). Learning and protection of proprietary assets in strategic alliances. Building relational capital. Strategic Management Journal, 21(3), 217-237. Pobrane z http://hdl.handle.net/2027.42/34612.

Marcinkowska, M. (2013), Kapitał relacyjny banku. Kształtowanie relacji banku z otoczeniem (Tom 1). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.

Marcinkowska, M. (2013), Kapitał relacyjny banku. Relacje banku z kluczowymi interesariuszami (Tom 2). Łódź: Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego.

Marshall, C. (2004). The dynamic nature of innovation partnering: a longitudinal study of collaborative interorganizational relationships. European Journal of Innovation Management, 7(2), 128-140. Pobrane z https://doi.org/10.1108/14601060410534401.

Mitręga, M. (2010). Zdolność sieciowa jako czynnik przewagi konkurencyjnej na rynku przedsiębiorstw. Katowice: Prace Naukowe Akademii Ekonomicznej.

Morgan, R.M. i Hunt, S.D. (1994). The commitment-trust theory of relationship marketing. Journal of Marketing, 38(3), 26. doi: 10.2307/1252308.

Niewiadomski, P. (2009). Menedżer sprzedaży - model kluczowych kompetencji a efektywność działań. Marketing i Rynek, 9, 13.

Prevot, F. (2008). The management of competences in the context of interorganizational relations. W: R. Martens, A. Heene, R. Sanchez (Eds.), Competence building and leveraging in interorganizational relations. Advances in Applied Business Strategy, 11, 7-35. Oxford UK, Elsevier Science.

Rajaobelina, L., Brun, I. i Toufaily, E. (2013). A relational classification of online banking customers. International Journal of Bank Marketing, 31(3), 187-205. Pobrane z https://doi.org/10.1108/02652321311315294.

Rexha, N., Kingshott, R.P. J. i Aw, A.S. S. (2003). The impact of the relational plan on adoption of electronic banking. Journal of Services Marketing, 17(1), 53-67. Pobrane z doi:10.1108/08876040310461273.

Rodriguez-Diaz, M. i Espino-Rodriguez, T.F. (2006). Redesigning the supply chain: reengineering, outsourcing, and relational capabilities. Business Process Management Journal, 12(4), 483-502. Pobrane z https://doi.org/10.1108/14637150610678087.

Rutkowski, M. (2013). Uwarunkowania rozwoju relacji pomiędzy wytwórcami usług turystycznych. Współczesne Zarządzanie, 1, 80.

Stankiewicz, J. i Bortnowska, H. (2010). Szanse i zagrożenia rozwoju karier zawodowych bankach w opinii ich pracowników. W: J. Stankiewicz (red.), Społeczne wymiary zarządzania nowoczesnymi przedsiębiorstwami. Ludzie, kultura organizacyjna, społeczna odpowiedzialność (s. 197-217). Zielona Góra: Wydawnictwo Uniwersytetu Zielonogórskiego.

Usługi bankowości elektronicznej dla klientów detalicznych. Charakterystyka i zagrożenia. (2010). Urząd Komisji Nadzoru Finansowego, Warszawa. Pobrane z http:// www.knf.gov.pl/Images/Raport_Bankowosc_elektroniczna_tcm75-24666.pdf.

Visentin, M. i Scarpi, D. (2015). Motivations of small firms to develop relationships with banks. Journal of Business & Industrial Marketing, 30(1), 96-104. Pobrane z https://doi.org/10.1108/JBIM-05-2011-0061.

Wójcik-Karpacz, A. (2012). Zdolność relacyjna w tworzeniu efektów współdziałania małych i średnich przedsiębiorstw. Warszawa: Oficyna Wydawnicza SGH.

Zineldin, M. (2004). Total relationship and logistics Management. International Journal of Physical Distribution & Logistics Management, 34(3/4), 286-301. Pobrane z https://doi.org/10.1108/09600030410533592.

Pobrania

Opublikowane

31-03-2018

Numer

Dział

Artykuły

Jak cytować

Michałowska, Mariola, Dariusz Stankiewicz, and Wiesław Danielak. 2018. “Koncepcje I Metody kształtowania Tradycyjnych I Wirtualnych Relacji pracowników Banku Z Klientami”. DEMO 6 (3): 140-58. https://doi.org/10.18559/SOEP.2018.3.7.

##plugins.generic.shariff.share##