Kluczowe wyzwania dla lidera strategicznej sieci biznesowej działającej na zagranicznym rynku usług
DOI:
https://doi.org/10.21641/Słowa kluczowe:
Transfer wiedzy, Rynek usług, Liderzy biznesuAbstrakt
Artykuł przedstawia wybrane aspekty strategicznej sieci biznesowej jako podejścia optymalizującego działalność przedsiębiorstwa na zagranicznym rynku usług. Za istotne zadania dla lidera strategicznej sieci biznesowej uważa się koncentrację w pięciu obszarach: strategii, kluczowych kompetencjach, relacjach z kooperantami, otoczeniu zewnętrznym oraz pracownikach. Obszary te znacząco wpływają na pozycję konkurencyjną lidera na nowym rynku usług. Do kluczowych wyzwań stojących przed liderem strategicznej sieci biznesowej działającym na zagranicznym rynku usług zalicza się w artykule realizację strategii (w tym stworzenie odpowiedniego modelu biznesowego oraz rozwój współpracy w sieci) oraz transfer wiedzy (wspieranie tego procesu oraz likwidowanie barier w transferze wiedzy w sieci). Lider strategicznej sieci biznesowej, w celu osiągnięcia sukcesu na nowym rynku usług, powinien być stale aktywny w obu kluczowych obszarach.(abstrakt oryginalny)
Pobrania
Pobrania
Opublikowane
Numer
Dział
Licencja
Prawa autorskie (c) 2026 DEMO

Utwór dostępny jest na licencji Creative Commons Uznanie autorstwa 4.0 Międzynarodowe.
Lorem ipsum dolor sit amet quam leo, cursus vitae, commodo convallis consequat. Donec pulvinar porta neque, blandit risus commodo sit amet ante. Quisque condimentum. Donec orci interdum euismod scelerisque tincidunt. Maecenas vitae mi. Pellentesque orci vitae nunc venenatis tristique, convallis accumsan, dolor sit amet metus. Curabitur tempor. Phasellus sem. Quisque.

